Seit 2014

Transparenz
als DNA

Aus Empörung entstanden, sind wir mit einer Obsession gewachsen: den digitalen Markt für Unternehmer transparent zu machen.

Cyrille AdamCyrille, CEO
JosephJoseph, Key Account Manager
Das Account-TeamDas Account-Team, rue de Mogador
Unsere Geschichte

Vom Skandal zur Referenz

Die Geschichte von La Fabrique du Net ist die einer spontanen Reaktion auf die Missstände eines intransparenten Marktes, die zu einem nachhaltigen unternehmerischen Abenteuer wurde.

Cyrille Adam
  1. 2012

    Der Auslöser

    Eine landesweite Kontroverse bricht aus: Die Website von Carla Bruni-Sarkozy wird mit 410 000 € verrechnet. Eine von der Marktrealität losgelöste Summe, die die ganze Branche in Verruf bringt.

  2. 2014

    Die Antwort

    Wir kaufen den Domainnamen der betreffenden Agentur, um daraus das absolute Gegenteil zu machen: ein Symbol der Transparenz. La Fabrique du Net entstand mit einer einfachen Mission: Vertrauen wiederherzustellen.

  3. 2018

    Die Expansion

    Das Modell setzt sich durch. Angesichts der wachsenden Zahl von SaaS-Lösungen erweitern wir unsere Expertise, um zum führenden Vergleichsportal für digitale B2B-Tools zu werden.

  4. 2026

    Der Standard

    Heute sind wir die unverzichtbare Vertrauensinstanz für monatlich 300 000 Entscheidungsträger, die ihre Partner nicht dem Zufall überlassen wollen.

Der Gründer

Ich habe eine Agentur geleitet. Genau deshalb

Cyrille Adam, CEO von La Fabrique du Net

2021 habe ich eine Agentur für Web- und Mobile-Entwicklung mitgegründet, gestartet zu zweit in einem kleinen Pariser Büro. Vier Jahre später zählte sie rund fünfzig Talente, 4 Mio. € Umsatz und das Vertrauen anspruchsvoller Grosskonzerne.

Während dieser vier Jahre habe ich den Vertrieb verantwortet. Hunderte Termine, Ausschreibungen, Verhandlungen. Ich kenne die Welt der Agenturen in- und auswendig: ihre Herausforderungen, ihre Zwänge und vor allem die ihrer Kunden. Und eine Feststellung kehrte immer wieder:

Unternehmen wählen ihre Agentur blind.

Projektverantwortliche, die durch Leistungen ohne jede Marktlogik bei der Abrechnung schlechte Erfahrungen gemacht haben. Ausschreibungen, die aus den falschen Gründen gewonnen oder verloren werden. Entscheider, die zwei Offerten nicht vergleichen können, weil ihnen jeder verlässliche Anhaltspunkt fehlt.

Dabei stand ich auf der Seite der Verkäufer. Und selbst von dort hat mich die Intransparenz immer gestört: Sie benachteiligt die Kunden, aber auch die guten Agenturen, die in unüberprüfbaren Versprechen untergehen.

Als sich die Gelegenheit bot, La Fabrique du Net zu übernehmen, habe ich daher nicht lange gezögert. Ein unabhängiges Medium, das seit 2014 genau das Gegenteil des Marktes tut: Preise offenlegen, wirklich vergleichen, sagen, was funktioniert und was nicht – ohne dass etwas käuflich ist. 2025 habe ich die mitgegründete Agentur verkauft, um mich voll und ganz La Fabrique du Net zu widmen.

Diese Unabhängigkeit macht das Projekt möglich. Meine Agenturvergangenheit macht es treffsicher: Ich weiss genau, wo ich hinschauen muss.

Cyrille AdamCEO von La Fabrique du Net
Unser Manifest

Unsere 3 unverrückbaren Säulen

Vom ersten Tag an sind wir nie von diesen Grundsätzen abgewichen, auch wenn es schwierig war.

«Wir glauben, dass B2B-Information so anspruchsvoll und integer sein muss wie investigativer Journalismus.»
01

Redaktionelle Unabhängigkeit

Unsere Rankings sind nicht käuflich. Unsere Bewertungen sind nicht verhandelbar.

02

Radikale Transparenz

Wir zeigen Preise, wo andere sie verstecken. Wir decken Schwächen auf, wo andere nur Träume verkaufen.

03

Nutzerfokus

Wir schreiben nicht für Suchmaschinen, sondern für vielbeschäftigte Entscheider, die verlässliche Antworten brauchen.

10Jahre Erfahrung
300KEntscheider / Monat
160+Experten-Ratgeber
Top 1%Selektive Agenturen

Unsere 360°-Expertise

Wir decken die gesamte digitale Wertschöpfungskette ab, um Ihnen einen umfassenden Überblick zu bieten.

Software-Intelligence

Fundierte Vergleiche auf Basis realer Tests, um die SaaS-Lösungen zu finden, die Ihre Produktivität verändern.

Strategisches Medium

Tägliche Technologie- und Business-Beobachtung, um Trends vorwegzunehmen und Ihre strategischen Entscheidungen zu unterstützen.

Agentur-Sourcing

Ein strenges Auswahlverfahren, um nur die zuverlässigsten und leistungsstärksten Partner auf dem Markt aufzunehmen.

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